- Ana hizmet sözleşmesi: tanım
Ana hizmet sözleşmesi (master service agreement), iki taraf arasındaki ilişkinin kapsamını, mevcut ve gelecekteki faaliyetler ve sorumluluklar için şartlar ve koşullar dâhil olmak üzere özetleyen temel bir sözleşmedir. Özellikle aynı müşteri ile ilgili birden fazla sözleşmesi olan kuruluşlar için bu düzenlemeleri kullanmanın büyük bir değeri vardır.
Ana hizmet sözleşmeleri, bir iş ilişkisinin başlangıcında satıcılar ve müşteriler arasındaki temel şartları formüle eden sözleşmelerdir. Bu ilk anlaşma, gelecekteki sözleşmeler için müzakere sürecini hızlandırmaya ve proje yönetim sürecini kolaylaştırmaya yardımcı olur ve daha verimli ve akıcı bir süreçle sonuçlanır. Bu temel şartları önceden belirleyerek, sonraki anlaşmalar daha kolay müzakere edilebilir ve üzerinde anlaşılabilir ki, bu da dâhil olan herkes için zamandan ve paradan tasarruf sağlar. Sözleşme müzakere sürecini basitleştirme yetenekleri nedeniyle, ana hizmet sözleşmeleri her türden işletme için popüler bir seçimdir.
Bir ana hizmet sözleşmesi oluştururken dikkate alınması gereken birkaç önemli husus vardır ve bir tane oluşturmak, iş düzenlemelerinin ve teslimatlarının hızını ve verimliliğini artırmak isteyen kuruluşlar ve bireyler için birçok fayda sağlayabilir. Bunu, bir iş ilişkisine tutarlılık ile değişen koşullara uyum sağlamak için gerekli değişiklikleri yapma esnekliği arasında iyi bir denge sunarak başarırlar. Bu amaçla, bu anlaşmalar birbirleriyle uzun vadeli iş ilişkileri kuran kuruluşlar için özellikle yararlıdır.
Sonraki bölümlerde bu çerçevelerin nasıl oluşturulduğu, en yararlı oldukları yerler, bunlara dâhil edilen bazı özel maddeler ve bunlarla etkileşimde bulunanlar için bazı potansiyel endişeler ayrıntılı olarak incelenecektir. Buna ek olarak, referans olması için mevcut ana hizmet sözleşmesi dili ve terimlerinin bazı örnekleri de eklenmiştir.
- Ana hizmet sözleşmesi neyi başarır?
İşletmeler için önemli bir belge olarak, bir ana hizmet sözleşmesi, dâhil olan tüm tarafların görevlerini ve taahhütlerini ana hatlarıyla belirtir. Bu yasal olarak bağlayıcı anlaşma, sağlanan hizmetler, fiyatlandırma modelleri, ödeme yöntemleri, mülkiyet hakları ve daha fazlası dâhil olmak üzere bir hizmet anlaşmasının hüküm ve koşullarını belirler. Herhangi bir hizmet başlamadan önce temel anlaşmaların yerinde olduğundan emin olmak için iki veya daha fazla taraf arasında bir sözleşme işlevi görür.
Bir ana hizmet sözleşmesi, tarafların birbirlerinden ne bekleyebileceklerine dair net bir açıklama sağlayarak anlaşmazlıkları en aza indirmeye yarar. Ayrıca, taraflardan biri söz verdiği gibi teslim edemezse ortaya çıkabilecek bir sorumluluk sınırlaması veya koruma maliyetleri olabilir. Bazı durumlarda, anlaşmanın seyri sırasında herhangi bir sorun ortaya çıkarsa arabuluculuk veya tahkim gibi uyuşmazlık çözüm teknikleri gibi ayrıntıları içerebilir.
Ana hizmet sözleşmeleri genellikle bir anlaşma üzerinde çalışan işlemsel avukatların ilgisini çeken ince hukuki konuları ortaya koymak için kullanılırken, yan düzenlemeler ve anlaşmalar genellikle operasyon ekipleri için daha faydalıdır. Her iki taraf için de açıkça tanımlanmış hüküm ve koşullara sahip uygun bir ana hizmet sözleşmesine sahip olmak, bir hizmet anlaşmasıyla ilişkili öngörülemeyen risklere veya kayıplara karşı daha fazla koruma sağlamaya yardımcı olabilir.
Ana hizmet sözleşmelerinin hangi tür kuruluşlara en iyi şekilde hizmet edeceğine dair belirlenmiş bir kural olmasa da, ana hizmet sözleşmelerini kullanıldığı birkaç alan vardır, örneğin:
- Yazılım lisans sözleşmeleri;
- Gizlilik politikaları;
- Üçüncü bir şahsın tazmini;
- Özel bilgilerin nasıl yönetileceği ve
- Avukatlık ücretlerine alternatif bir çözüm.
Ana hizmet sözleşmelerini ele alan avukatların, bazen zorlu bir şekilde geniş kapsamlı olabilecekleri için bir ana hizmet sözleşmesinde yer alan bütünsel hususlara dair sağlam bir kavrayışa sahip olmaları kritik öneme sahiptir. Bu amaçla, bir ana sözleşmenin farklı, ilgisiz işlemleri kapsaması alışılmadık bir durum değildir, bu nedenle çerçevenin bağlamını anlamak bu alanda çalışan avukatlar için daha da büyük bir önem kazanır.
- Ana hizmet sözleşmenin faydaları
Herhangi bir iş ilişkisi için paha biçilmez bir varlık olarak ana hizmet sözleşmeleri, operasyonları iyileştirmeye ve potansiyel risklere karşı korumaya yardımcı olabilecek bir dizi avantaj ve fayda sunar. Bir ana hizmet sözleşmesi, her iki tarafın beklentilerini yazılı olarak belirterek şeffaflığı teşvik eder ve herhangi bir sorun çıkması durumunda kolayca geri dönmelerine olanak tanır. Anlaşma kapsamındaki şartlar ve koşullar hakkındaki müzakereler her iki tarafça da yürütülebilir ve bu da onlara hizmetlerinin nasıl sunulacağı konusunda daha fazla kontrol sağlar.
Ayrıca, ana hizmet sözleşmeleri anlaşmaya dâhil olan iki taraf arasında doğabilecek olası anlaşmazlıklara karşı koruma sağlar. Ayrıca, hizmetlerin nasıl sunulması gerektiği konusunda ayrıntılı rehberlik sağlayarak operasyonların kolaylaştırılmasına yardımcı olur ve artık uzun müzakereler veya her bir şey değiştiğinde veya düzeltilmesi gerektiğinde sözleşmelerin yeniden yazılması gerekmediği için zamandan ve paradan tasarruf sağlar. Tüm bunlar, yanlış iletişim veya yanlış anlamalar nedeniyle maliyetli hataların yapılma olasılığını azaltır.
Bir ana hizmet sözleşmesine yatırım yapmak, pahalı anlaşmazlıklara karşı koruma sağlarken şeffaflığı ve esnekliği teşvik ettiği için faydalıdır. Ayrıca, aksi takdirde şartları müzakere etmek veya sözleşmeleri yeniden düzenlemek için harcanacak zaman ve paradan tasarruf ederken süreçleri kolaylaştırmaya yardımcı olur. Bu nedenle, başka bir tarafla bir hizmet kurmak isteyen işletmeler, ileride başarılı bir iş ilişkisi sağlamak için bir ana hizmet sözleşmesi edinmeyi kesinlikle düşünmelidir.
- Ana hizmet sözleşmesinin yaygın riskleri
Ana hizmet anlaşmaları söz konusu olduğunda, işletmelerin farkında olması gereken birkaç potansiyel tuzak vardır. Bazı anlaşmazlıklar arasında bir çalışanın yaralanması veya ölümü, varlık hasarları, iş güncellemeleri, vadeler, ödemeler, ürün kusurları ve hile veya kötü oyun iddialarına katkıda bulunan iddia edilen yetkisiz ücretler ile ilgili zamanında iletişimler yer alır.
En büyük risklerden biri, proje için gereken işi doğru bir şekilde tahmin edememek ve bunun sonucunda sorumluluklar ve yükümlülükler konusunda yanlış anlaşılmalar yaşanmasıdır. Buna ilave olarak, ana hizmet sözleşmeleri maliyet aşımı veya kapsam değişiklikleri için hükümler içermeyebilir ki; bu nedenle herhangi bir ek hizmet veya ek maliyet ayrı olarak müzakere edilmelidir ve bu da zaten bir tarafın çok fazla zamanını alabilir.
Ayrıca, bu anlaşmalar nadiren uyuşmazlık çözümü veya dava prosedürleri de sağlar ki; bu da iki taraf arasındaki anlaşmazlıkların çözülmesinin maliyetli olabileceği anlamına gelir. Bir taraf iş yükünden veya işin sonucundan memnun değilse, taraflar birbirlerini suçlayabilir.
Ayrıca, hizmet sağlayıcılar, garantiler ve tazminat maddeleri gibi sorumluluk korkusu nedeniyle belirli şartları kabul etmekte tereddüt edebilirler; bu maddeler, kendilerini hizmetlerinden kaynaklanan müşteri kayıplarından sorumlu tutabilir. Bu nedenle, bir ana hizmet sözleşmesi oluşturan işletmelerin sözleşme imzalamadan önce bu riskleri göz önünde bulundurmaları ve sözleşme sürecine devam etmeden önce uygun önlemleri almaları kritik öneme sahiptir. Olası sorunları önceden bilmek, her iki tarafın da şartlardan memnun kalmasını sağlayacaktır.
Anlaşmaların feshedilmesi de özellikle ana hizmet sözleşmesi ile ilişkili bir çalışma bildirimi (a statement of work) altında devam eden bir çalışma varsa oldukça zorlu olabilir.
Herhangi bir iş düzenlemesi veya anlaşması gibi, ilişkinin başarısı işin ayrıntılarına harcanan zamana ve enerjiye bağlı olacaktır. Ana hizmet sözleşmeleri de bir istisna değildir ve uygun özen gösterildiğinde, yukarıda belirtilen sorunların çoğu yasaklayıcı bir şeye dönüşmeden önce önlenebilir. Şirketler, ana hizmet sözleşmeleri ile ilişkili yaygın riskleri önceden ele alarak, ileride beklenmeyen kayıplardan kaçınma şansına daha fazla sahip olurlar. Bu, müzakereler sırasında olası riskleri en aza indirirken çıkarlarını korumaya yardımcı olur.
- Ana hizmet sözleşmesinde neler yer almalıdır?
Ana hizmet sözleşmeleri genel olarak, kapsamlı etkileri olan bütünsel bir değerlendirmedir. Bu nedenle, çalışan bir ana hizmet sözleşmesinin birkaç önemli bileşeni vardır. Her bir anlaşma kaçınılmaz olarak çok çeşitli değişkenlere bağlı olarak değişse de, mevcut ana hizmet sözleşmelerinin bazı örnekleri, böyle bir anlaşma geliştirmekle ilgilenenler için dikkate alınmaya değer bazı temel özellikleri vurgulamaktadır.
Bir ana hizmet sözleşmesi oluştururken, sağlanacak hizmetler, teslimat tarihleri ve zaman çizelgeleri, ödeme şartları ve koşulları, tazminat ve fesih, gizlilik maddeleri ve fikri mülkiyet hakları gibi belirli bileşenlerin dâhil edilmesi gerekir.
Anlaşmanın tüm yönlerinin doğruluk ve etkinliğin sağlanması için doğru bir şekilde tanımlanması gerekir. Ana hizmet sözleşmesinde yapılan herhangi bir değişiklik veya düzeltme, her iki tarafın da süresi boyunca herhangi bir noktada güncel bir sürüme erişebilmesi için belgelenmelidir. Bu nedenle, her iki tarafın çıkarlarını korumak için ana hizmet sözleşmesinin doğru ve etkili olduğundan emin olmak esastır. Bu, ana hizmet sözleşmesine belirli unsurların dâhil edilmesiyle yapılabilir.
Öncelikle, anlaşmada herhangi bir sorun çıkması durumunda tanımlanabilmeleri için ilgili tüm tarafların adları ve adresleri listelenmelidir. Buna ilave olarak, sunulan ürünler/hizmetler, süre, teslimat tarihleri, ödeme koşulları vb. gibi sağlanan hizmetlerin kapsamlı bir açıklaması sağlanmalı ve her iki tarafın da sözleşmenin süresi boyunca ne beklemesi gerektiğini bilmesi sağlanmalıdır. Sonra, olası yanlış anlaşılmaları veya çatışmaları önlemek için her bir tarafın sorumlulukları da açıkça tanımlanmalıdır.
Fiyatlandırma yapısı, faturalama ayrıntıları ve ödeme çizelgeleri gibi ödeme koşulları da bir ana hizmet sözleşmesi için gereklidir; ödemelerin nasıl ele alınacağı konusunda netlik sağlarken, ödemeler konusunda yanlış iletişimden kaynaklanan anlaşmazlıkları önler. Ayrıca, süresi içinde bir anlaşmazlık ortaya çıkarsa yasal prosedürlerin doğru şekilde takip edilmesini garantilemek için anlaşmazlıklar için geçerli yasayı ve yargı yetkisini belirten maddeler eklenmelidir.
Son olarak, değişikliklerin hesaba katılması için zaman içinde değişiklikler veya düzeltmeler not edilmelidir; aksi takdirde, işletmeler anlaşmalarının mevcut bölümlerini geçersiz kılma riskiyle karşı karşıya kalır ve bu da ileride maliyetli anlaşmazlıklara yol açabilir. Her zaman güncel bir sürüme erişim sağlamak, daha önce kararlaştırılanlar hakkında karışıklığın da önüne geçer.
Bu bileşenlerin bir ana hizmet sözleşmesine uygulanması, bir hizmet anlaşmasıyla ilişkili beklenmeyen risklere veya kayıplara karşı koruma sağlarken iki taraf arasında şeffaflığı garanti eder. Ayrıca, hizmetlerin süresi boyunca nasıl sunulması gerektiği konusunda ayrıntılı talimatlar vererek esnekliği teşvik eder ve operasyonları kolaylaştırır; sonuçta paradan ve zamandan tasarruf sağlarken müşterilerle olumlu ilişkiler kurmaya yardımcı olur.
- Ana hizmet sözleşmesi şablonları ve standart belgeler
Şablon, işletmeler tarafından sıklıkla kullanılan yasal bir sözleşmenin önceden belirlenmiş biçimidir. Şablon kullanmak zamandan ve paradan tasarruf sağlar. Sözleşme türüne ve tarafların yükümlülüklerine bağlı olarak, bir sözleşmeye girerken bir işletmenin kullanabileceği birçok ana hizmet sözleşmesi şablonu mevcuttur.
6.1. Genel hizmet düzeyi anlaşmaları (general service level agreements)
Profesyonel hizmet sözleşmeleri, belirli bir proje, devam eden hizmetler veya bir ana hizmet sözleşmesi için olabilen profesyonel hizmetlerin alınması amacıyla kullanılır.
6.2. Hizmet düzeyi anlaşmaları
Hizmet düzeyi anlaşmaları (service level agreements), hizmet düzeylerini belirlemek için dış kaynak sözleşmelerinde kullanılan standart belgelerdir. Bir hizmet düzeyi anlaşması genellikle çalışma bildirimine veya ana hizmet sözleşmesine eklenir.
6.3. Pazarlama hizmet düzeyi anlaşmaları (marketing service level agreements)
Promosyon ve pazarlama hizmetleri ana sözleşmeleri, ürün veya hizmetler için birden fazla promosyon ve pazarlama projesinin olduğu ve şirketin bir müşteri adına promosyon ve pazarlama faaliyetleri yürüttüğü durumlarda kullanılır. Bu şablonda kullanılan tipik hükümler, teslimatların mülkiyeti, onay hakları ve müşteri hesap personeli ile ilgilidir.
Dijital ve internet pazarlama hizmetlerini içeren anlaşmalarda Ana Çevrimiçi Pazarlama Hizmetleri Anlaşmaları tercih edilir. Bu anlaşmanın şartları genellikle tarafsız ve makul olup hem sağlayıcıyı hem de hizmet alıcısını kayırmayı amaçlar.
6.4. Eyaletlere göre hizmet sözleşmeleri
Bazı şablonlar, çalışma durumuna ve yürürlükteki yasaya göre kategorilere ayrılır. Bu şablonlar çoğunlukla hizmet sağlayıcının bakış açısıyla hazırlanır ve müşterinin bakış açısıyla değil, makul olmayı hedefler. Şablonlar belirli bir proje, devam eden hizmetler veya bir ana hizmet sözleşmesi için olabilir.
6.5. Mal satış sözleşmeleri (sale of goods agreements)
Ana mal satış anlaşması (pro-seller), malların münhasır olmayan satışını veya tedarikini içeren anlaşmalarda kullanılır. Standart şartlar, sipariş prosedürü, sevkiyat, fiyat, ödeme, ürün garantisi vb. ile ilgili hükümleri içerir. Bu şablon, malların satıcısını veya tedarikçisini destekler.
Ana mal satın alma sözleşmesi (pro-buyer), ana mal satış sözleşmesine (pro-seller) benzer olup, hüküm ve koşulları benzerdir; tek fark, sözleşmenin alıcı lehine düzenlenmesidir.
- Vaka çalışması: ProQuest Şirketi ve International Business Machines Corporation
Merkezi Ann Arbor, Michigan’da bulunan bir Delaware şirketi olan ProQuest, International Business Machines Corporation ile bir bilgi teknolojisi hizmetleri ve ürünleri sözleşmesi konusunda bir anlaşmaya girdi. Amerika Birleşik Devletleri (ABD) Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu aracılığıyla burada yayınlanan ana hizmet sözleşmesi, daha önce taslak halindeki bir ana hizmet sözleşmesinin bazı temel bileşenlerine ilişkin yararlı bilgiler sağlar.
Özellikle, Madde I’de, Gerekçelerin ardından sağlanan anlaşmanın kapsamı, bazı özellikle kritik içgörüler sunmaktadır. Bu nedenle, gelecek hükümler için bir “sözleşmesel çerçeve” oluşturmuştur. ProQuest, belgede “Müşteri Ana Şirketi” olarak listelenirken, International Business Machines Corporation “Tedarikçi Ana Şirketi” olarak kabul edilmektedir.
Anlaşmanın en üst kısmı doğrudan bu ilişkiye değinmektedir ki; şöyle diyor: Bu ana hizmet sözleşmesinin ilkelerinin uygulanması için tek tip bir mekanizma sağlamak amacıyla, Tedarikçi Ana Şirket ile Müşteri Ana Şirket arasındaki bu ana hizmet sözleşmesi hükümleri dünya çapında geçerli olacak ve Müşteri Ana Şirket ile Tedarikçi Ana Şirket ve bunların ilgili yurt içi ve yurt dışı bağlı şirketleri ve iş birimleri tarafından, yerel yasalar veya ticari gelenek nedeniyle gerekli görüldüğü takdirde değiştirilerek, bu ana hizmet sözleşmesinin uygulanabilir hükümlerinin ilkelerini içeren Hizmet Sözleşmeleri imzalanarak uygulanacaktır.
Anlaşma daha sonra söz konusu ilişkinin faaliyet gösteren kuruluşlarla ilişkili bağlı/yan kuruluşları nasıl etkileyeceğini ayrıntılı olarak açıklıyor ve anlaşmanın diğer “yerel olarak uygun” hükümlerin bulunmamasıyla ilgili daha geniş etkisini ortaya koyuyor. Şöyle ekliyor: Müşteri Ana Şirketi ve Tedarikçi Ana Şirketi, kendi bağlı şirketlerinin bu ana hizmet sözleşmesine taraf olmadıklarını ve bu ana hizmet sözleşmesinin hükümlerine yasal olarak bağlı olmayacaklarını, ancak ve ancak bu şekilde bağlı olmayı kabul ettikleri takdirde kabul edeceklerini kabul eder ve anlarlar. Ancak, herhangi bir süre boyunca ve bu tür Hizmetler için yerel olarak uygun bir Hizmet Anlaşması o sırada yürürlükte olmadığı ölçüde, Müşteri Ana Şirketi ve Tedarikçi Ana Şirketi, Müşteri ve Tedarikçinin burada belirtilen ilgili yükümlülüklerinin yerine getirilmesi için birbirlerine karşı yükümlü olmaya devam edecektir.
Ayrıca, bir dizi tanım, operasyonel ve genel hükümler, uzun bir hüküm ve koşullar listesi, ekler ve çizelgeler yer almaktadır.
- Daha fazla araştırma ve taslak kaynakları
Ana hizmet sözleşmeleri, tarafların kısa ve orta vadeli planlar yapmalarına olanak tanırken aynı zamanda gelecekteki anlaşmaların onaylanmasını hızlandırdıkları için faydalıdır. Ayrıca belirli bir hizmetin şartlarını ve koşullarını da belirler. Her iki tarafı da korumaya yardımcı olur ve anlaşmazlık durumunda yasal prosedürleri belirlemenin yanı sıra tüm beklentilerin karşılanmasını sağlar.
Bu gerçeklik büyük ölçüde ana hizmet sözleşmelerinin gelecekteki tüm eylemler için temel oluşturan önemli ölçüde bütünsel bir sözleşme çerçevesi oluşturması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Bir ana hizmet sözleşmesi, hizmet kapsamı, ödeme koşulları ve diğer önemli ayrıntılar gibi tüm ilgili bilgileri içermelidir. Bir ana hizmet sözleşmesinin doğru ve etkili olduğundan emin olmak için, işletmeler bu tür anlaşmalar için yasal gerekliliklere aşina olmalı ve gerekirse bir avukata danışmalıdır.
İşletmeler ayrıca ana hizmet sözleşmelerini basitleştirmelerine yardımcı olabilecek yazılımlara yatırım yapmayı da düşünmelidir. Ana hizmet sözleşmelerinin taslak hazırlama sürecini otomatikleştirerek işletmeler, mevcut belgelere dayalı şablonları hızla oluşturarak veya mevcut şablonları ihtiyaçlarına uyacak şekilde özelleştirerek zamandan tasarruf edebilir. Buna ek olarak, otomasyon yazılımı hataları en aza indirmeye yardımcı olurken tüm belge boyunca doğruluğu garanti edebilir.
Yavuz Akbulak
1966 yılında, Gence-Borçalı yöresinden göç etmiş bir ailenin çocuğu olarak Ardahan/Çıldır’da doğdu. 1984 yılında yapılan sınavda Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye bölümünü kazandı. 1985 yılında Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye bölümüne yatay geçiş yaptı ve 1988’de Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye bölümünü birincilikle, Fakülteyi ise 11’inci olarak bitirdi.
1997 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nin Denver şehrinde yer alan ‘Spring International Language Center’da; 65’inci dönem müdavimi olarak 2008-2009 döneminde Milli Güvenlik Akademisi’nde (MGA) eğitim gördü ve MGA’dan dereceyle mezun oldu. MGA eğitimi esnasında ‘Sınır Aşan Sular Meselesi’, ‘Petrol Sorunu’ gibi önemli başlıklarda bilimsel çalışmalar yaptı.
• Türkiye’de Yatırımların ve İstihdamın Durumu ve Mevcut Ortamın İyileştirilmesine İlişkin Öneriler (Maliye Hesap Uzmanları Vakfı Araştırma Yarışması İkincilik Ödülü);
• Türk Sosyal Güvenlik Sisteminde Yaşanan Sorunlar ve Alınması Gereken Önlemler (Maliye Hesap Uzmanları Vakfı Araştırma Yarışması İkincilik Ödülü, Sevinç Akbulak ile birlikte);
• Kayıp Yıllar: Türkiye’de 1980’li Yıllardan Bu Yana Kamu Borçlanma Politikaları ve Bankacılık Sektörüne Etkileri (Bankalar Yeminli Murakıpları Vakfı Eser Yarışması, Övgüye Değer Ödülü, Emre Kavaklı ve Ayça Tokmak ile birlikte),
• Türkiye’de Sermaye Piyasası Araçları ve Halka Açık Anonim Şirketler (Sevinç Akbulak ile birlikte) ve
• Türkiye’de Reel ve Mali Sektör: Genel Durum, Sorunlar ve Öneriler (Sevinç Akbulak ile birlikte)
başlıklı kitapları yayımlanmıştır.
• Anonim Şirketlerde Kâr Dağıtımı Esasları ve Yedek Akçeler (Bilgi Toplumunda Hukuk, Ünal TEKİNALP’e Armağan, Cilt I; 2003),
• Anonim Şirketlerin Halka Açılması (Muğla Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Tartışma Tebliğleri Serisi II; 2004)
ile
• Prof. Dr. Saim ÜSTÜNDAĞ’a Vefa Andacı (2020), Cilt II;
• Prof. Dr. Saim Üstündağ’a İthafen İlmi Makaleler (2021);
• Prof. Dr. Saim Üstündağ’a İthafen İlmi Makaleler II (2021);
• Sosyal Bilimlerde Güncel Gelişmeler (2021);
• Ticari İşletme Hukuku Fasikülü (2022);
• Ticari Mevzuat Notları (2022);
• Bilimsel Araştırmalar (2022);
• Hukuki İncelemeler (2023);
• Prof. Dr. Saim Üstündağ Adına Seçme Yazılar (2024);
• Hukuka Giriş (2024);
• İşletme, Pazarlama ve Hukuk Yazıları (2024),
• İnterdisipliner Çalışmalar (e-Kitap, 2025)
başlıklı kitapların bazı bölümlerinin de yazarıdır.
1992 yılından beri Türkiye’de yayımlanan otuza yakın Dergi, Gazete ve Blog’da 3 bini aşkın Telif Makale ve Telif Yazı ile tamamı İngilizceden olmak üzere Türkçe Derleme ve Türkçe Çevirisi yayımlanmıştır.
1988 yılında intisap ettiği Sermaye Piyasası Kurulu’nda (SPK) uzman yardımcısı, uzman (yeterlik sınavı üçüncüsü), başuzman, daire başkanı ve başkanlık danışmanı; Özelleştirme İdaresi Başkanlığı GSM 1800 Lisansları Değerleme Komisyonunda üye olarak görev yapmış, ayrıca Vergi Konseyi’nin bazı alt çalışma gruplarında (Menkul Sermaye İratları ve Değer Artış Kazançları; Kayıt Dışı Ekonomi; Özkaynakların Güçlendirilmesi) yer almış olup; halen başuzman unvanıyla SPK’da çalışmaktadır.
Hayatı dosdoğru yaşamak ve çalışkanlık vazgeçilmez ilkeleridir. Ülkesi ‘Türkiye Cumhuriyeti’ her şeyin üstündedir.